Anna: Ricordiamo come ci siamo conosciuti, è stato circa due o tre anni fa. Come è cambiata la tua vita in questo periodo? Cosa stavi facendo prima che ci incontrassimo e quali cambiamenti sono avvenuti nella tua vita?
Maxim: Ci siamo incontrati nella comunità degli imprenditori e in quel momento ero in uno stato di esaurimento emotivo. Mi sentivo perso e non avevo una chiara idea di dove andare o cosa fare nella vita. La mia vita sembrava monotona e priva di significato profondo. Avrei potuto seguire il percorso standard, come molti, trovare un lavoro stabile e semplicemente sognare fine settimana e vacanze. A prima vista, per alcuni questa può sembrare felicità, ma mi sono reso conto che non è quello che fa per me. Ad un certo punto sono rimasto scioccato dalle parole di una persona che mi ha parlato del ruolo del coaching nella vita. Sembrava incredibile e all'inizio ho pensato: "Il coaching? Funziona davvero? Posso cambiare la mia vita?" Come dicono alcuni coach che vivono alle Maldive: “Per essere felici, sii semplicemente felice!”
Anna: Sì, ci sono molti motivatori che dicono “puoi farlo, avrai successo”, ma non spiegano come funziona effettivamente il tuo modo di pensare.
Maxim: Si. Mi considero sempre una persona che potrebbe non sapere qualcosa e ho deciso di dare una possibilità a questa idea. Ho chiesto aiuto. Ricordo di aver contattato alcune persone e di aver posto una domanda aperta alla comunità ed è stato solo con te che ho sentito una vera trasformazione.
In precedenza, avevo già esperienza con il coaching, comunicando con un coach che utilizzava tecniche standard come il cerchio della vita e la ruota dell'equilibrio. Dopo ogni incontro con lui, rimanevo a pensare: "Questo è interessante, ma è tutta roba standard da libro di coaching. Probabilmente vale la pena provarlo se lo dice lui. Dopo tutto, ho pagato per i servizi".
Anna: Sì, questa è una strategia ragionevole: se hai già pagato, vale almeno la pena provarci!
Maxim: Sì, esattamente. Ma spesso i libri di coaching ti chiedono di completare compiti, come scrivere un elenco di cento obiettivi. In pratica, questo spesso rimane incompiuto per mancanza di tempo e motivazione.
Anna: Sì, ti capisco, è difficile convincersi ad agire quando non vedi risultati.
Maxim: Esattamente. Ad essere sincero, non ricordo in dettaglio il nostro primo incontro, ma l'impressione che è rimasta nella mia memoria è stata semplicemente sorprendente. Dopo ogni sessione mi sentivo come se stessi scoprendo qualcosa di nuovo ed è stato stimolante. Sentivo che la mia vita, che sembrava piuttosto grigia e comoda, cominciava a riempirsi di significato.
Anna: Raccontiamo a chi non lo sa che due o tre anni fa abbiamo iniziato la nostra conoscenza con il primo corso di Mindset. Abbiamo recentemente completato l'ultima fase del programma di Pensiero Multidimensionale. Dopo il primo programma, ho notato che hai iniziato a cambiare la tua vita, sei diventato più consapevole nei tuoi pensieri e nelle tue azioni. Hai iniziato ad analizzare il tuo modo di pensare, a capire come funziona e come influenza le tue reazioni. Hai iniziato a cambiare attivamente il tuo comportamento.
Maxim: Sì, esattamente. Ho iniziato a capire quali aspetti della mia vita mi davano fastidio e ho lavorato su di essi. Uno dei punti chiave è stato padroneggiare la capacità di lavorare con i propri pensieri e gestirli. Questa è stata una vera scoperta per me. E ti sono immensamente grato per avermi trasmesso questa conoscenza. Questo momento mi ha catturato ed è diventato il punto di partenza per i cambiamenti nella mia vita.
Anna:Cos'altro stava succedendo in quel momento?
Maxim: Sicuramente in quel momento la mia prospettiva nei confronti degli altri ha subito un cambiamento radicale. Ricordo che Anna ed io abbiamo prestato molta attenzione alla risoluzione delle mie difficoltà nel comunicare con una varietà di personalità, comprese quelle che potevano sembrarmi inadeguate. La mia posizione precedente era associata a richieste elevate sia verso me stesso che verso gli altri. Mi aspettavo che i miei colleghi, manager e dipendenti dimostrassero competenze eccezionali, svolgessero i loro compiti con eccellenza. Se vedevo che uno dei dirigenti o dei dipendenti non soddisfaceva i miei standard nel lavoro o anche nella comunicazione, questo mi irritava.
Anna: È stata davvero una sfida per te, vero? È stato difficile accettare il fatto che le persone potrebbero non essere sempre all’altezza delle tue aspettative?
Maxim: Sì, esattamente. Questo mi ha lasciato perplesso.
Anna: Quali strategie o metodi ti hanno aiutato ad affrontare questo problema e a relazionarti più facilmente con le altre persone? Questa può essere un’informazione utile per molti che affrontano sfide simili.
Maxim: Ricordo che uno dei punti chiave era la consapevolezza che ogni persona è unica e l'accettazione di questo fatto. Non erano solo parole, ma anche l'esperienza di questa idea. Capire che ogni persona è unica e ha le proprie caratteristiche mi ha aiutato a cambiare il modo in cui le guardo. Ho imparato ad accettare le persone così come sono, a permettere loro di essere imperfette e di commettere errori. Ciò ha permesso loro di vivere la propria vita e non ha causato in me emozioni negative.
Anna: Una lezione molto importante! Grazie per averla condivisa con noi.
Osservando la tua progressione di carriera, c’è una differenza tra la tua posizione attuale e quella che avevi due anni fa?
Maxim: Al momento occupo la posizione di capo di diversi dipartimenti, cioè direttore di 2 direzioni. Si tratta di un aumento significativo rispetto a quando ero analista due anni fa e non avevo collaboratori. Ora gestisco circa 100 persone.
Anna: fantastico! Questo è un cambiamento davvero importante. Ora traduciamolo in un linguaggio più tecnico per gli addetti IT e spieghiamo come è cambiato il tuo modo di pensare e il tuo percorso professionale.
Maxim: Per gli specialisti IT dirò: all'inizio del nostro lavoro ero al livello Junior, il che significa uno specialista alle prime armi. Molto rapidamente, in pochi mesi, grazie al fatto che ho imparato a pensare diversamente, ho raggiunto il livello Senior, che significa uno specialista altamente qualificato. Questa crescita include sia competenze tecniche che capacità gestionali.
Anna: Ottima spiegazione! Si tratta di un percorso di crescita davvero stimolante.È molto interessante che tu dica: “Dobbiamo imparare a pensare diversamente”. Perché non aspetti più di ricevere istruzioni. Devi creare i processi, le istruzioni e guidare altre persone. Penso che molto spesso non sei tu a ricevere il compito di “volare nello spazio”. Penso che a volte accada diversamente. Pensi: "Perché non voliamo nello spazio adesso?" Vai dalla tua direzione e dici: “Ragazzi, voliamo nello spazio. Questo è quello che già c’è. C'è una squadra, ci sono ragazzi. Ecco tutti i processi. Tutto è pronto". SÌ?
Maxim: Sì, esattamente.
Anna: Qual'è stata la cosa più difficile passare da un livello all'altro?
Maxim: Quasi tutto.
Anna: Si tratta di una rapida crescita multipla. Come sei riuscito a realizzarlo, se dici che è stato tutto difficile?
Maxim: Sto davvero cercando di ricordare ora che è stato facile. Ma in realtà una percezione c'era. Dobbiamo creare l'immagine in un mondo completamente diverso. Quando non vivi per i compiti attuali: devi scrivere codice, aggiustare qualcosa e basta. Ma è necessario guardare al quadro generale. E non solo guardi il quadro generale, ma devi anche crearlo. E poi devi trovare alcuni significati. Tutto viene uno dopo l'altro.
Anna: È interessante che, molte persone pensano che il tuo lavoro sia molto logico, costruisci, non so, un modello matematico, un lavoro così preciso. Ciò che molte persone non sanno è che hanno ancora bisogno di aggiungere molta creatività per raggiungere davvero una crescita così multipla. Perché molte persone pensano solo in termini di alcune abilità, qualità, dal punto di vista della propria esperienza. Ma non pensano a come creare nuove connessioni neurali nelle loro teste. Come guardare una situazione da una prospettiva diversa. Come ampliare il tuo pensiero in generale. E quello di cui stai parlando è che devi guardare dall'altra parte. Devi imparare a vedere la situazione, vedere il tuo lavoro, vedere cosa fai da un piano completamente diverso. E molto probabilmente lo fai sempre. Ogni volta cambi prospettiva e ogni volta aggiungi qualcosa di nuovo.
Quali altri aspetti vorresti evidenziare quando parli del tuo percorso e dei tuoi cambiamenti?
Maxim: Vorrei sottolineare che la cosa più importante è la volontà di cambiare e lavorare pensando. Ho scoperto che l'apprendimento continuo e lo sviluppo delle mie capacità di pensiero sono la chiave per raggiungere il successo professionale. È anche importante imparare ad accettare i propri limiti e ad apprezzare gli altri con comprensione. Questo ti permette non solo di crescere professionalmente, ma anche di affrontare al meglio i rapporti interpersonali.
E, cosa più importante, finalmente diventi il creatore della tua vita.Lasciati coinvolgere in questo gioco e goditi il processo. Inoltre, voglio condividere con voi un pensiero sulla fiducia e sul superamento delle paure. È tutto connesso. Ad esempio, se hai qualche tipo di paura, che si tratti di parlare in pubblico, di prendere decisioni difficili o qualcos'altro, allora è importante capire che in realtà è solo un gioco che creiamo noi stessi.
Noi siamo i personaggi di questo gioco e il nostro compito è superare con successo questo test. Non ci sono veri ostacoli esterni in questo gioco e nessuno può veramente giudicarci o valutarci. Il nostro obiettivo è completare con successo questo gioco e goderci il processo stesso osservando come lo facciamo.
Ma soprattutto, non provare a farlo da solo: non funzionerà. Inizia a lavorare con un coach professionista e per me il miglior coach del mondo è Anna Puchkina. Non ho mai visto un approccio così multidimensionale da nessun'altra parte ed è un grande dono ricevere un coaching personale da lei.
Anna: Ottimi consigli! Grazie, Maxim, per aver condiviso la tua esperienza e le sagge istruzioni.
Contatta Anna Puchkina e chiedi info per il tuo percorso di crescita esponenziale!A balancing rock, also called balanced rock or precarious boulder, is a naturally occurring geological formation featuring a large rock or boulder, sometimes of substantial size, resting on other rocks, bedrock, or on glacial till. Some formations known by this name only appear to be balancing, but are in fact firmly connected to a base rock by a pedestal or stem.